企业管理


摩科瑞拥有清晰的管理框架以规范业务的开展方式。

摩科瑞保持开放的办公环境,办公区域内不设独立办公室,管理层与大家一起开放办公、平易近人,鼓励公司内所有员工进行充分的沟通。摩科瑞管理团队的组成跨越公司各个职能部门,并以风险管控相关部门的代表为主。这一架构确保摩科瑞在做决策时能够全面思考所有因素与风险,而不仅仅只是基于商业条款。管理团队期望公司全体员工严格执行风险管控,一起树立起高标准的道德规范和合规文化。

为了协助摩科瑞董事会履行其合规监管的职责,摩科瑞成立了合规和商业道德委员会(CBEC委员会)。CBEC委员会由全球跨职能的资深员工组成,每季度召开一次会议,深入审查摩科瑞商业活动的合规性和道德标准,并对公司在合规和道德规范管理方面的计划、政策和程序进行审查。这些审查为高级管理层的监管提供支持,以确保公司的商业活动符合国际法律法规和诚信经营的理念。

基于集团所倡导的基本价值观,摩科瑞董事会决定成立环境、健康及安全委员会(HSSE委员会), 旨在加强集团对人员健康、场所安全和环境保护保持高度关注的承诺。该委员会负责全面监督公司内部与HSSE有关的计划、政策和程序,并负责对集团各控股公司和资产中的HSSE措施向管理层提供建议。

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